Карьерное продвижение до настоящего момента как ответить. Вопросы относительно опыта

На собеседовании рекрутеры нередко интересуются у кандидатов: «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?», «Кем вы видите себя через 5 лет?». Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина рассказала, как ответить на этот вопрос и не отпугнуть работодателя.

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

  • Соответствуют ли ваши планы ожиданиям и возможностям компании? Если на новом месте вы сможете реализовать задуманное и будете удовлетворены задачами и нагрузкой, шанс, что ваш «роман» с компанией будет удачным, гораздо выше.
  • Какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше - как для работодателя, так и для вас - понять это заранее.
  • Все ли в порядке у вас с амбициями и самооценкой. «Через 5 лет? Да я уже стану директором!» - если об этом заявляет самовлюбленный выпускник без опыта работы, HR-менеджеру придется насторожиться.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
«На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?»
«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».
«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели - личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса « »: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Удачи на собеседованиях!

Когда вы проводите собеседование на новую работу, рекрутеры обычно пытаются выяснить, будет ли работа подходящей для вашего прогнозируемого карьерного пути. Вы можете столкнуться с вопросами о том, как конкретная позиция соответствует вашему карьерному плану. Этот вопрос также поможет вербовщику посмотреть, планируете ли вы оставаться в компании на долговременной основе или надеетесь на то, чтобы двигаться дальше.

Как отвечать на интервью Вопросы о ваших карьерных устремлениях

Интервьюер может просто спросить, почему вы заинтересованы в работе или почему вы хотите работать в компании, чтобы извлечь эту информацию, или они могут задать прямой вопрос типа «Как эта работа подходит в с карьерой? " Другие способы, которыми этот вопрос может быть сформулирован, включают:

  • Где вы видите себя через 5 лет?
  • Каковы ваши цели на будущее?
  • Что вы ищете на своей следующей работе?

Опять же, главная цель вашего интервьюера с этим вопросом состоит в том, чтобы определить, хорошо ли вы соответствуете - эта работа имеет смысл, учитывая вашу долгосрочную стратегию карьеры? Будете ли вы придерживаться позиции в течение разумного промежутка времени? Являются ли ваши амбиции разумными и соответствуют компании / отрасли? Развивайте свой ответ соответственно.

Подумайте, почему вы хотите работать

Перед интервью внимательно подумайте о своих карьерных устремлениях. Даже если у вас нет конкретной цели карьеры, у вас может быть индустрия, в которой вы заинтересованы, или набор навыков, которые вы надеетесь развить. Затем перечитайте список вакансий и подумайте о том, каким образом требования и обязанности работы подготовят вас к этим целям. Вам нужно будет сделать убедительный аргумент в пользу того, что вам нравится в работе, за которую вы проводите собеседование, а также в решении ваших будущих устремлений.

Будьте осторожны с тем, как вы формируете свой ответ, если вы используете это задание в качестве шага к более высокоуровневой работе в рамках своей карьеры. Убедитесь, что временные рамки для выполнения начального задания достаточны для добавления значения в эту роль. Как правило, от трех до пяти лет будет иметь смысл для большинства рабочих мест.

Что избегать

Этот тип вопроса представляет собой некоторые потенциальные ошибки для кандидатов, если они не проявляют осторожности.

Избегайте ответов, в которых акцент делается на зарплате, местоположении и даже компании, поскольку работодатели обычно хотят кандидата, который хорошо подготовлен и заинтересован в том, чтобы продолжать работу. Следите за своей карьерой - теперь не время делиться амбициями, связанными с вашей семьей или личной жизнью.

Возможно, вы не уверены в своих точных планах карьеры (это пошаговое руководство по постановке целей карьеры может помочь!). Это может сделать формирование ответа сложным.Если это так, сосредоточьтесь на навыках, которые вы надеетесь использовать в своей карьере.

Примеры наилучших ответов

  • Я ищу способ передать свое письмо, отношения со СМИ, навыки планирования событий и знания в области связей с общественностью на позиции в сфере здравоохранения. Меня увлекают тенденции в области здравоохранения и имеют семейное происхождение в медицине, поэтому перспектива работать в больнице очень привлекательна для меня. В конечном счете, я заинтересован в управлении операцией связи в больнице, но я вижу это через несколько лет после того, как я еще больше оттачивал свои навыки.
  • Я всегда любил продажи и преуспевал в волнении посадки новых клиентов и конкуренции со своими сверстниками. Ваша позиция привлекательна, поскольку она предоставит мне возможность улучшить отношения с текущими крупными клиентами, а также привлечь новых клиентов. Я хочу остаться в продаже в обозримом будущем. Моя цель будет заключаться в том, чтобы стать одним из ведущих менеджеров аккаунтов в вашем штате, который признан экспертом по продуктам с сильным опытом для удовлетворения потребностей клиентов.
  • Как вы можете видеть из моего опыта, я провел последние три года после окончания аспирантуры в качестве генератора кадров. За это время я получил большую часть своей работы по найму, поэтому я хочу специализироваться на арене занятости с такой компанией, как ваша, которая имеет большую работу по найму. В конечном счете, может быть, через 3-5 лет, я хотел бы руководить рекрутинговой операцией в крупной компании, если бы я мог держать свои руки в некоторых из тех видов деятельности, которые мне нравятся, например, при опросе кандидатов.

Больше вопросов и ответов на собеседование

Вопросы и ответы на интервью
Типичные вопросы собеседования и примеры ответов.

Вопросы для интервью
Вопросы для кандидатов на работу, чтобы спросить интервьюера.

Для большинства людей карьера в первую очередь ассоциируется с повышением в должности и, соответственно, с ростом доходов и практически не связывается с усложнением функций и ростом ответственности. Как и всякая борьба, карьерная борьба связана с использованием различных приемов. Понимание наиболее популярных из них позволит вам избежать серьезных промахов при построении своей карьеры. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся карьерные "ловушки".

  • Рост зарплаты. Получение новой должности не всегда сопровождается повышением зарплаты. В отдельных случаях возможно даже ее временное снижение. Некоторой гарантией существенного повышения заработной платы может послужить резкий "рывок вверх".
  • Карьера как способ уволить. Кратко эту ловушку можно описать примерно следующим образом. Вам предлагают должность "чуть выше" с непонятными в полной мере обязанностями и полномочиями. Вы не справляетесь, а с вашими клиентами работает уже кто-то другой. Вы становитесь не нужны в данной компании.
  • Рост усилий. Ваше желание занять "позицию повыше" могут использовать в неоправданных для вас "мотивационных целях". На пути к получению повышения перед вами ставят задачи, требующие гораздо больших усилий. Вы тратите усилия, но их недостаточно для вашего повышения. И роста не происходит.
  • Формальный статус. Для многих изменение в названии позиции может быть мотивационным, однако это не несет расширения круга полномочий, ответственности и изменений в области мотивации. Точное понимание вероятных причин вашего повышения позволит не допустить ситуации дисбаланса между доходами, ответственностью и полномочиями.
  • Вы в очереди. В данном случае имеется ввиду ситуация, когда ваш карьерный застой с переменным успехом разбавляется обещаниями "пока не время" или "скоро твое время наступит". В реальности никакой очереди просто не существует. Часто вас просят подождать только для того, чтобы максимально отсрочить уход из компании или постепенно приучить к мысли о том, что вы не годитесь для повышения.
  • Политика. В отдельных ситуациях карьерный рост невозможен без вхождения в различные корпоративно-политические альянсы. Здесь необходимо понимать: либо вы вступаете в альянс как самостоятельная сила, либо он вас поглощает. От этого во многом зависит перспектива карьеры.

Иллюзия "Карьера зависит только от меня"

Карьерные ловушки и иллюзии: Вовсе нет. Готовность тратить много собственных усилий еще не является гарантией успешной карьеры. Здесь важно понимать, в какой ситуации и сколько "тратить" своих усилий для достижения впечатляющего результата. Вера в себя (особенно применительно к карьере) должна быть прагматичной и выражаться в готовности действовать. Вера в свое карьерное будущее - это четкое понимание того, в чем вы сильны (полномочия, знания, умения и возможности и т.п.), в чем еще надо быть сильным или сильнее, в какой ситуации сила требует демонстрации, как следует демонстрировать свою силу, кому, с какой периодичностью.

Являются ли ценными ваши усилия в глазах людей, от которых зависит ваша карьера? Как это определить? Поэкспериментируйте. Постарайтесь потратить несколько больше усилий и проследите, чтобы это заметил ваш непосредственный начальник. Для надежности повторите эксперимент еще раз. Если реакция была "отрицательно-нейтральной" - от равнодушия или неодобрения до банального "неплохо на этот раз", то вероятность того, что ваши усилия ценят, минимальна.

Что ценится у тех, от кого зависит ваша карьера?

Есть несколько вариантов ответов:

  • Ваша сверхлояльность: готовность повторять: "Да, милорд". Причем вкрадчиво и участливо.
  • Ваша подвижность: генерирование идей и быстрое решение задач.
  • Ваша результативность: умение достигать нужных результатов.
  • Ваша способность соответствовать ожиданиям: это главный и наиболее часто встречаемый аспект.

С известными оговорками можно утверждать, что умение соответствовать ожиданиям есть основа успешной карьеры.

Не слишком ли вы самонадеянны?

Дело в том, что факторов, влияющих и определяющих карьеру, много: руководитель и ваши успехи, "заклятые друзья" и частота сложных ситуаций в работе, знания в области профессии и корпоративной политики и т. д. Вера в свои возможности - это неплохо, но также важно знать внешние ограничения. Например, склонность руководителя продвигать родственников или сослуживцев, восприятие руководителем вас как конкурента, особенности распределения ключевых клиентов и сегментации.

Иллюзия "Карьера - это удача, случайность"

Достижение собственных карьерных целей не допускает пассивной позиции. Ждать случая или надеяться на удачу - это верх легкомыслия. Построение карьеры - это параллельная работа, каждодневный труд и многоходовая партия с десятками игроков. Результат такой партии часто называют удачей или случайностью. Планирование карьеры - это постановка и достижение важных для продвижения целей. Кроме того, что цели должны быть реалистичными, они должны предполагать способы их достижения.

Как сообщить руководителю о своих карьерных амбициях?

Важно предварительно войти в образ профессионала, готового развиваться, затрачивать много усилий, достигать поставленных целей и, конечно лояльного. Кроме того, такой образ должен исключать бескорыстие, расчетливость и не в меру личные отношения на работе.

Прежде чем поднимать вопрос о повышении, целесообразно составить список ваших "сильных характеристик" по следующей форме: функция - личностная характеристика - результат для руководителя. Например, функция: "Очевидно, для управления группой продавцов потребуется текущий контроль". Личностная характеристика: "Я достаточно последователен для систематического контроля". Результат для руководителя: "Именно поэтому проблем со своевременностью отчетов и их качеством не будет".

Особо следует отметить, что в качестве результата следует предлагать только то, что имеет ценность для руководителя. Логика беседы с руководителем относительно ваших карьерных амбиций примерно следующая:

  1. Постановка и объяснение цели. Например, лучше "Иван Иванович, в настоящий момент Вы рассматриваете различные кандидатуры на должность руководителя группы. Сколько времени Вы готовы уделить рассмотрению моей кандидатуры?", хуже "Иван Иванович, я могу обсудить вопрос о моем карьерном повышении?"
  2. Прояснение ожиданий руководителя. Следует в режиме диалога задать несколько вопросов руководителю о его ожиданиях относительно кандидатов. Например, лучше "Иван Иванович, скажите, пожалуйста, какие основные требования Вы выдвигаете относительно кандидатов?", хуже "Скажите, я подхожу на данную должность?"
  3. Самопрезентация и договоренности. Рассказ о себе с использованием модели "функция - личностная характеристика - результат для руководителя". Если руководитель принимает решение (положительное или отрицательное), целесообразно в заключительной части беседы задать несколько вопросов о том, почему руководитель принял именно такое решение. Полученная информация в дальнейшем позволит вам избежать ошибок в таких переговорах.

Иллюзия "Главное - это мои способности"

Безусловно, способности, как и определенные личностные качества, играют важную роль в принятии решения о вашем назначении. Однако это было бы абсолютно справедливым только в том случае, если бы "карьерные решения" принимались бы исключительно на рациональной основе. К сожалению, это не так. При принятии подобных решений руководитель часто руководствуется следующими мотивами.

  • Прагматика. Нежелание потерять хорошего сотрудника и получить посредственного руководителя.
  • Страхи. Возможно, руководитель боится появления сильного потенциального соперника.
  • Политика. Ваше назначение может изменить расклад сил не в лучшую для руководителя сторону.
  • Эмоции. Ваше назначение рассматривается руководителем как эмоционально непривлекательное.

Ниже приведен список наиболее важных, с нашей точки зрения, качеств для карьерного продвижения. Ваша задача состоит в том, чтобы постараться максимально объективно оценить их и поставить задачи .

  • Убедительная самопрезентация. Как вас воспринимает человек, от которого зависит ваше карьерное продвижение? Как вы на это влияете? Что вы осознанно делаете для того, чтобы на это влиять в будущем?
  • Умение подчеркивать собственную значимость в глазах руководства. Умение создавать ситуации, когда в вас нуждаются. Выдвигать на первый план ценность того, что вы делаете.
  • Интернальность и умеренный оптимизм. В большей степени вы зависите от событий, или события от вас? Как вы влияете на ситуацию в отделе, компании? Как много от вас зависит? Что вы намерены делать в будущем, чтобы снизить свою зависимость от внешних обстоятельств? Сдержанный оптимизм и внутренняя позиция, выражающаяся в установке "большая часть событий зависит от меня, и я создаю большинство событий" - это и есть эффективная интернальность менеджера.
  • Последовательность и предсказуемость. Как часто вы даете мелкие (и не очень) обещания, а потом их не выполняете? Часто ли вы поступаете настолько неординарно, что это огорчает менеджмент? Что вы намерены делать в будущем, чтобы повысить свой рейтинг "последовательности и предсказуемости"? Вероятность того, что вы получите повышение во многом зависит от того, насколько Вас воспринимают как последовательного и предсказуемого человека. Только последовательный человек воспринимается как "несущий меньше угроз" и "вероятнее показывающий ожидаемый результат". Кроме того, последовательность ассоциируется у большинства с достижением целей и вдумчивостью.
  • Результативность. Как вы понимаете результат своей профессиональной деятельности? Как вы оцениваете результативность своего профессионального развития? Как воспринимают результаты вашей деятельности ваши коллеги и менеджмент? Как вы сообщаете менеджменту о своих результатах? Как вы намерены менять свою результативность? За счет чего? Результативность деятельности во многом зависит от уровня способностей. Но результат ожидается на определенном уровне и с определенной скоростью. Есть важное отличие между результатом деятельности и результатом его восприятия руководителем. Последнее является наиболее важным для карьеры.
  • Быстрое взаимопонимание. Как часто возникает недопонимание того, что от вас ожидает руководитель? В чем это проявляется? Какие практические шаги вы предпринимаете, чтобы взаимопонимание повысить? Как вы собираетесь менять сложившуюся ситуацию? В процессе совместной работы всегда возникает масса сложностей и проблем, продиктованных низким взаимопониманием (согласованность действий, оправданность ожиданий, соизмеримое мировоззрение и т.п.). Тот, кто быстро достигает общности языка с боссом, понимает его ожидания, демонстрирует лояльность и согласованность, тот вероятнее достигнет карьерных целей.

Иллюзия "Карьера - это умение нравиться"

Во многом это правда, так как, согласно результатам исследований, именно социально привлекательные люди вероятнее достигнут карьерных высот, чем менее привлекательные. Но как быть с тем, что не самые привлекательные люди могут быть руководителями? Дело в том, что если человек часто прибегает к "инструменту красоты" в своем карьерном продвижении, то он автоматически становится зависимым от эмоционального состояния других людей. В отдельных случаях человек специально развивает "умение нравиться". Но при этом он неизбежно мало уделяет внимания самообучению и вопросам саморазвития в профессиональной сфере.

Социальная привлекательность (внешний вид, манеры, речь и т.п.), конечно, вызывает положительные эмоции, но если не заботиться о профессиональном развитии, то карьерные риски становятся более чем высокими. Но часто высокопрофессиональный человек, выглядящий нереспектабельно, становится менее конкурентным по сравнению с не столь профессиональным, но более привлекательным.

Есть несколько аспектов, от которых зависит социальная привлекательность. Ваша задача состоит в том, чтобы применительно к себе критически проанализировать каждый аспект и постараться внести необходимые коррективы.

  • Внешний вид. Банальность, не потерявшая своей актуальности и сегодня. Стиль одежды, общее состояние (стрижка, состояние кожи, рук, запах) и, конечно, обувь - все это основные слагаемые внешнего вида человека. Во внешнем виде важно исключать крайности, несоответствия и неопрятность.
  • Манеры. Хорошие манеры, как правило, ассоциируются с уравновешенностью (в поведении, голосе и жестах), доброжелательностью (умеренные положительные эмоции, едва заметная улыбчивость и открытый взгляд), тактичностью (избегать двусмысленности, потенциально неприятных фраз) и коммуникабельностью (как способностью поддерживать комфортную беседу с большинством людей).
  • Направленность на других. Умение в процессе общения быть внимательным по отношению к собеседнику и больше рассуждать о нем, чем о себе. Нам кажутся более привлекательными именно те люди, которые говорят о нас, а не о себе. В речи направленность на собеседника проявляется в смене "я", "у меня", "мое" на "вы", "у вас", "ваше".

Денис Валерьевич Ярцев,
кандидат психологических наук,
бизнес-тренер с семилетним опытом,
исполнительный директор торговой компании
в сфере безопасности
Статья предоставлена сайтом Elitarium.ru

· Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.

· Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?

· С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?

· Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?

· Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.

· Какие мотивы вами движут? Почему?

· Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?

· Каково ваше высшее карьерное достижение до на­стоящего момента? Почему?

· Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?

· В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?

· Как вы относитесь к деловым поездкам?

· Расскажите о том, как часто и как надолго вам при­ходилось выезжать в командировки раньше.

· Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?

· Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам трудными?

· Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?

· Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.

· Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?

· Какая из позиций (занимаемых вами должностей), оплачивалась лучше/хуже всех?

· Как вы думаете, насколько ваша нынешняя работа подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?

· Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной? Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?

· Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на после­днем месте работы?

· Если бы я попросила вашего руководителя описать вашу работу, чтобы он сказал?

· Что бы вы сделали, если...? Как бы вы справились с...?

· Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?

· Что бы вы хотели для себя извлечь (какие выгоды) на новом месте работы?

· Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?

· Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?

· Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайшее время и в будущем?

· Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?

· Какие требования вы предъявляете к заработной плате?

· Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?

· Чему вы обязаны своими успехами?

· Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?

· В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?


· Какой вы, по-вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?

· Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?

· Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?

· Как вы распределяете свое время?

· Каков ваш стиль руководства?

· Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?

· Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений? Каким образом вы принимаете решения?

· Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными? По каким критериям

· Что вы считаете своим стандартом рабочей дисципли­ны - в отношении самого себя и своих подчиненных?

· Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализа­ция которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?

· Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?

· По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?

· В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?

· Опишите свое продвижение на последнем месте работы?

· За что руководители вас хвалили/критиковали?

· Что вы можете предложить нашей фирме?

· Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?

· В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно/напряженно и стесненно?

· Почему вы согласны на уменьшение оплаты?

· Почему вы хотите поменять сферу деятельности?

· В чем заключается главная ответственность руково­дителя/подчиненного?

· Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?

· Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?

· Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?

· Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?

· Какие причины показались бы вам основательными
для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?

· Какие причины могли бы вас заставить уйти с этой работы?

· Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?

· На этой работе от вас потребуется способность/умение... Каким опытом в этой области вы обладаете?

· Что, по-вашему, на этой должности будет самым труд­ным, и что будет приносить наибольшее удовлетворе­ние?

· Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?

· Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?

· Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство вашей работой?

· Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?

· Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.

· Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?

На поиски работы в Минске уходит непозволительно много времени? Ищете площадку, где собраны стоящие вакансии по всей Беларуси: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте и Гродно? Тогда заходите на РАБОТА.TUT.BY!

В нашу базу ежедневно поступают наиболее актуальные предложения. Здесь найдется работа для опытных мастеров своего дела и начинающих специалистов без опыта.

Показать полностью

Функционал сайта РАБОТА.TUT.BY сэкономит ваше время! Работодатели смогут быстро искать сотрудников, а соискатели подбирать интересные для себя вакансии.

Есть вакансии в Минске? Нужны специалисты, которым интересна работа в Минске и области?

Знакомьтесь с регулярно обновляемыми резюме на РАБОТА.TUT.BY! Здесь вы найдете кандидатов на вакантную должность с необходимым стажем и набором навыков. Необходимо лишь разместить вакансию. Более того, получая доступ к нашей базе, вы сами выбираете время для изучения интересных резюме.

Все инструменты на сайте не раз доказывали свою эффективность. Пользуясь ими, вы определенно сократите время, затрачиваемое на размещение и закрытие вакансий в Минске и других городах Беларуси. Теперь вся информация о тех, кто ищет работу в Минске, оказывается в вашем распоряжении по первому же требованию.

РАБОТА.TUT.BY – беспроигрышный сайт для поиска работы!

Администрация сайта: ООО «100 РАБОТ ТУТ» , 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1. Режим работы предприятия: пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно. e.mail ООО «100 РАБОТ ТУТ» [email protected]

р/с BY12ALFA30122600730090270000 ЗАО "Альфа-банк" 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47

Читайте также: