Компания алкатель. Alcatel - история бренда

О торговой марке Alcatel

Компания Alcatel была основана во Франции в 1898 году под названием Compagnie Générale d’Electricité (CGE). В декабре 2006 года произошло слияние Alcatel с американской компанией Lucent Technologies. Объединенная компания получила название Alcatel-Lucent. Компания Alcatel занималась поставками оборудования и программных продуктов для телекоммуникаций, однако широкому потребителю она больше известна как производитель мобильных и радиотелефонов. Интересно, что до 2010 года компания Alcatel-Lucent обладала всеми юридическими правами на аудиоформат MP3.

Начиная с 2007 года Alcatel-Lucent терпела многомиллиардные убытки, а ее оборот снижался. В 2011 году рыночная стоимость компании неуклонно снижается.

Первый мобильный телефон Alcatel был выпущен в 1995 году. В 2011 году компания представила 15 моделей сотовых телефонов.

Ваня

зря проходите мимо
Телефон "Alcatel ОТ-C701" обычный, чёткий телефон без понтов. Но людей отпугивает его дешевизна и глупый вид, но зря так как в нём есть всё, но при этом за копейки.....

Юка

купила давно, а пользуюсь долго:)))
Когда я решала вопрос о покупке телефона, мой выбор пал на "Alcatel OneTouch 802" всё потому, что хотела за небольшие деньги телефон функциональный с qwerty-клавиатурой, белого цвета. Так и получилось! ;)))


При написании отзыва постарайтесь описать

К:Компании, основанные в 1898 году К:Компании, упразднённые в 2006 году

Alcatel SA (произносится Алкатэль ) - ранее французская компания, один из лидеров мирового рынка телекоммуникационного оборудования. Штаб-квартира находилась в Париже .

Председатель совета директоров и главный управляющий перед слиянием - Серж Чурук.

Деятельность

Alcatel работала более чем в 130 странах мира, оказывая комплекс услуг в части поставки оборудования и программных продуктов для телекоммуникаций. Деятельность компании осуществлялась в трёх основных сегментах через три бизнес-группы компании: Fixed Communications Group (фиксированные системы связи), Mobile Communication Group (мобильные системы связи) и Private Communication Group (корпоративные системы связи). С точки зрения потребителя компания Alcatel наиболее широко известна своими аппаратами сотовой связи , получившими широкое распространение по всему миру.

Помимо этого, в состав компании входило подразделение, занимающееся разработкой и производством систем сигнализации и управления движением для железных дорог . Ещё одним значимым подразделением Alcatel являлось Alcatel Space, занимающееся разработкой и производством геостационарных и низкоорбитальных искусственных спутников Земли .

Численность персонала на - 55,7 тыс. человек. Выручка компании в 2005 составила €13,1 млрд.

Nokia объявила о заключении сделки по приобретению компании Alcatel-Lucent. Ранее в слухах сообщалось, что целью переговоров менеджеров двух компаний является приобретение лишь беспроводного бизнеса базирующейся в Париже Alcatel-Lucent. На сайте финского производителя указана сумма сделки - 15,6 млрд евро. Сделка уже одобрена советами директоров двух компаний. Её завершения следует ждать в первой половине 2016 г. после одобрения собранием акционеров Nokia и утверждения регулирующими органами. Объединённая компания получит название Nokia Corporation со штаб-квартирой в Финляндии и значительным присутствием во Франции. Председателем совета директоров будет назначен Ристо Сииласмаа (Risto Siilasmaa), генеральным директором - Раджив Сури (Rajeev Suri).

Напишите отзыв о статье "Alcatel"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Alcatel

– Здесь, в том доме, – отвечал адъютант.
– Ну, что ж, правда, что мир и капитуляция? – спрашивал Несвицкий.
– Я у вас спрашиваю. Я ничего не знаю, кроме того, что я насилу добрался до вас.
– А у нас, брат, что! Ужас! Винюсь, брат, над Маком смеялись, а самим еще хуже приходится, – сказал Несвицкий. – Да садись же, поешь чего нибудь.
– Теперь, князь, ни повозок, ничего не найдете, и ваш Петр Бог его знает где, – сказал другой адъютант.
– Где ж главная квартира?
– В Цнайме ночуем.
– А я так перевьючил себе всё, что мне нужно, на двух лошадей, – сказал Несвицкий, – и вьюки отличные мне сделали. Хоть через Богемские горы удирать. Плохо, брат. Да что ты, верно нездоров, что так вздрагиваешь? – спросил Несвицкий, заметив, как князя Андрея дернуло, будто от прикосновения к лейденской банке.
– Ничего, – отвечал князь Андрей.
Он вспомнил в эту минуту о недавнем столкновении с лекарскою женой и фурштатским офицером.
– Что главнокомандующий здесь делает? – спросил он.
– Ничего не понимаю, – сказал Несвицкий.
– Я одно понимаю, что всё мерзко, мерзко и мерзко, – сказал князь Андрей и пошел в дом, где стоял главнокомандующий.
Пройдя мимо экипажа Кутузова, верховых замученных лошадей свиты и казаков, громко говоривших между собою, князь Андрей вошел в сени. Сам Кутузов, как сказали князю Андрею, находился в избе с князем Багратионом и Вейротером. Вейротер был австрийский генерал, заменивший убитого Шмита. В сенях маленький Козловский сидел на корточках перед писарем. Писарь на перевернутой кадушке, заворотив обшлага мундира, поспешно писал. Лицо Козловского было измученное – он, видно, тоже не спал ночь. Он взглянул на князя Андрея и даже не кивнул ему головой.
– Вторая линия… Написал? – продолжал он, диктуя писарю, – Киевский гренадерский, Подольский…
– Не поспеешь, ваше высокоблагородие, – отвечал писарь непочтительно и сердито, оглядываясь на Козловского.
Из за двери слышен был в это время оживленно недовольный голос Кутузова, перебиваемый другим, незнакомым голосом. По звуку этих голосов, по невниманию, с которым взглянул на него Козловский, по непочтительности измученного писаря, по тому, что писарь и Козловский сидели так близко от главнокомандующего на полу около кадушки,и по тому, что казаки, державшие лошадей, смеялись громко под окном дома, – по всему этому князь Андрей чувствовал, что должно было случиться что нибудь важное и несчастливое.
Князь Андрей настоятельно обратился к Козловскому с вопросами.
– Сейчас, князь, – сказал Козловский. – Диспозиция Багратиону.
– А капитуляция?
– Никакой нет; сделаны распоряжения к сражению.
Князь Андрей направился к двери, из за которой слышны были голоса. Но в то время, как он хотел отворить дверь, голоса в комнате замолкли, дверь сама отворилась, и Кутузов, с своим орлиным носом на пухлом лице, показался на пороге.
Князь Андрей стоял прямо против Кутузова; но по выражению единственного зрячего глаза главнокомандующего видно было, что мысль и забота так сильно занимали его, что как будто застилали ему зрение. Он прямо смотрел на лицо своего адъютанта и не узнавал его.
– Ну, что, кончил? – обратился он к Козловскому.
– Сию секунду, ваше высокопревосходительство.
Багратион, невысокий, с восточным типом твердого и неподвижного лица, сухой, еще не старый человек, вышел за главнокомандующим.
– Честь имею явиться, – повторил довольно громко князь Андрей, подавая конверт.
– А, из Вены? Хорошо. После, после!
Кутузов вышел с Багратионом на крыльцо.
– Ну, князь, прощай, – сказал он Багратиону. – Христос с тобой. Благословляю тебя на великий подвиг.
Лицо Кутузова неожиданно смягчилось, и слезы показались в его глазах. Он притянул к себе левою рукой Багратиона, а правой, на которой было кольцо, видимо привычным жестом перекрестил его и подставил ему пухлую щеку, вместо которой Багратион поцеловал его в шею. Упразднена Причина упразднения

слияние с Lucent Technologies

Преемник Ключевые фигуры

Серж Чурук (председатель совета директоров и главный управляющий)

Отрасль Продукция

Телекоммуникационное оборудование

Штаб-квартира Alcatel во Франции

Alcatel SA (произносится Алкатель ) - ранее французская компания, один из лидеров мирового рынка телекоммуникационного оборудования. Штаб-квартира находилась в Париже .

Председатель совета директоров и главный управляющий перед слиянием - Серж Чурук.

Деятельность

Alcatel работала более чем в 130 странах мира, оказывая комплекс услуг в части поставки оборудования и программных продуктов для телекоммуникаций. Деятельность компании осуществлялась в трёх основных сегментах через три бизнес-группы компании: Fixed Communications Group (фиксированные системы связи), Mobile Communication Group (мобильные системы связи) и Private Communication Group (корпоративные системы связи). С точки зрения потребителя компания Alcatel наиболее широко известна своими аппаратами сотовой связи, получившими широкое распространение по всему миру.

Помимо этого, в состав компании входило подразделение, занимающееся разработкой и производством систем сигнализации и управления движением для железных дорог . Ещё одним значимым подразделением Alcatel являлось Alcatel Space, занимающееся разработкой и производством геостационарных и низкоорбитальных искусственных спутников Земли .

Численность персонала на - 55,7 тыс. человек. Выручка компании в 2005 составила €13,1 млрд.

Примечания

Ссылки

Категории:

  • Компании по алфавиту
  • Компании, основанные в 1898 году
  • Компании, упразднённые в 2006 году
  • Несуществующие ныне компании Франции
  • Производители сотовых телефонов
  • Производители телекоммуникационного оборудования

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Alcatel" в других словарях:

    Alcatel - Rechtsform Aktiengesellschaft Gründung 31. Mai 1898 … Deutsch Wikipedia

    Alcatel - proporciona soluciones de comunicación a operadores de telecomunicaciones, proveedores de servicios Internet y empresas, para la distribución de aplicaciones de vídeo, voz y datos a sus clientes y empleados. Alcatel ofrece su posición de… … Enciclopedia Universal

    Alcatel - Ne doit pas être confondu avec Alcatel Lucent. Logo de Alcatel Cré … Wikipédia en Français

    Alcatel S. A. - Alcatẹl S. A. [ tɔ̃ ], weltweit in 130 Ländern tätiger französischer Telekommunikations und Elektronikonzern, Sitz: Paris; entstanden 1991 durch Namensänderung der 1987 reprivatisierten Compagnie Générale d Électricité als Alcatel Alsthom S. A … Universal-Lexikon

    ALCATEL - Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d Électronique. À la suite de nombreux regroupements (CGE, CIT, Thomson Télécommunications, Alsthom), Alcatel devient, en 1998, le nom d un groupe considérable, spécialisé dans les… … Sigles et Acronymes francais

    ALCATEL - Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (> Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Acronyms

    ALCATEL - Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (> Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Acronyms von A bis Z

    Alcatel - n. French telephone company … English contemporary dictionary

    Alcatel-Lucent - S.A. Type Société Anonyme Traded as Euronext: … Wikipedia

    Alcatel-Lucent Deutschland AG - Alcatel Lucent Unternehmensform Société Anonyme Aktiengesellschaft ISIN … Deutsch Wikipedia

Марка Alcatel формально считается европейской и воспринимается в таком качестве большинством потребителей, хотя еще в 2004 году она была приобретена китайской корпорацией TCL в адрес своей дочки TCL Mobile. Торговая марка Alcatel используется по соглашению с Alcatel-Lucent, срок этого соглашения не оговорен, и в ближайшее время TCL Mobile не откажется от нее. Почти за десять лет существования как китайской компании марка Alcatel в мобильных телефонах прошла через несколько этапов трансформации, чтобы прийти к 2013 году в качестве претендента на роль серьезного игрока на рынке как телефонов, так и смартфонов. Во время объявления результатов второго квартала 2013 года в Гонконге мне удалось пообщаться с топ-менеджерами компании, обсудить подробно планы производителя и видение рынка, сформировать свое представление о тех шагах, что TCL Mobile планирует в ближайшем будущем. Этот производитель пока не занимает высшие строчки рейтингов продаж, но та стратегия, что предлагается компанией для развития вне Китая, выглядит сбалансированной, интересной, и по этому пути попытаются пойти многие китайские производители. Поэтому данный материал стоит воспринимать не только и не столько как описание одной компании. Отталкиваясь от нее, можно изучить весь рынок и понять куда будут двигаться китайские производители.

Рынок недорогих телефонов – нет места для стариков

Сегодня все обсуждают успехи тех или иных производителей в производстве смартфонов и их качестве, наличие тех или иных характеристик. Про обычные звонилки вспоминают крайне редко или вовсе не говорят, считается, что они не приносят особого дохода производителям. Продажи Nokia в этом сегменте стабильно проседают, в Samsung отказываются от выпуска недорогих, бюджетных моделей с кнопками, сохраняя только небольшое число таких аппаратов. Основной тренд заключается в том, что весь мир кинулся производить смартфоны и забросил недорогие телефоны с кнопками. Они вне моды.

Но пример TCL Mobile доказывает, что операторам во всем мире нужны такие аппараты и они готовы их покупать. Например, у всех на слуху тот факт, что Nokia пытается штурмовать американский рынок в течение длительного времени, но безуспешно. Компания открывала дополнительный офис для работы с AT&T, увеличивала маркетинговые затраты, специально создавала модели для США, одним словом, перепробовала все возможности, чтобы закрепиться там. Но никакого результата это не дало, а если пересчитать затраченные на штурм рынка средства, то получится, что каждый проданный в итоге телефон стал если не платиновым, то точно золотым.


В TCL Mobile смогли взломать американский рынок за считанные месяцы, добившись того, что продукты под маркой Alcatel представлены во всех операторских магазинах. Небольшая китайская компания смогла проникнуть туда, где отказали Nokia, и сделала это со сверхдешевыми телефонами, которые стоят на полках 20-40 долларов. Помимо AT&T, компания плотно работает с T-Mobile, а также с рядом ритейлеров.


Пожалуй, в этом проявляется типичный подход «умных» китайских компаний: приобретая европейские марки, они покупают не столько бренды, сколько людей, которые умеют правильно зайти в торговые сети, в нашем случае это также и операторы. И они берутся за продукты, от которых отказываются другие производители, считающие их низкомаржинальными. Действительно, заработать на телефоне один-два процента не выглядит успешной стратегией, так как это потогонка и всегда борьба за наименьшую стоимость. Для крупных производителей, таких как Nokia или Samsung, выпуск бюджетных моделей, как правило, обусловлен борьбой за рыночную долю, и они в разные периоды своего существования могли даже продавать такие аппараты в минус, не просто не зарабатывая на них, но и теряя деньги. В прошлом это создавало множество проблем для небольших производителей, которые не могли экономить за счет масштаба производства, но с началом кризиса Nokia, когда компания перестала бороться за долю рынка, а в Samsung де-факто ушли из этого сегмента, все изменилось. Возник вакуум, который начали заполнять производители второго эшелона – одной из известных на этом рынке компаний был Alcatel. Телефоны под этой маркой воспринимаются как европейские и отлично продаются в США, Латинской Америке, где возник недостаток дешевых звонилок.

Для TCL Mobile это дало возможность открыть офисы в большом числе стран, начать активно работать с локальными операторами и фактически выстроить всю логистическую цепочку. Добавление к этой цепочке любого продукта, отличного от недорогих звонилок, моментально поднимает прибыль компании и делает ее выше на значительные величины. Можно долго и упорно смеяться над тем, что TCL Mobile известна на многих рынках как производитель недорогих телефонов, но этот сегмент рынка дает возможность наиболее оптимально отладить логистику, выстроить структуру как офисов, так и производства. Научившись работать с минимальной маржой, компания может выходить в другие, более тучные сегменты, не неся больших дополнительных расходов.

Рынок смартфонов – запоздалый старт от TCL Mobile

В отличие от других производителей, TCL Mobile начала заниматься смартфонами достаточно поздно, первые модели появились в конце 2010 года, но их можно считать пробой пера. Серьезно к этому рынку компания подошла только во второй половине 2011 года, с этого момента и можно отсчитывать первые успехи в продажах. Приведу такую статистику – во втором квартале 2011 года доля смартфонов в общих продажах компании составляла 1.3%, годом позднее - 13.5 процентов и по итогам 2 квартала 2013 года – 26.7 процента.


С точки зрения прибыли появление смартфонов и рост их доли положительно влияет как на доходы компании, так и на среднюю цену продаваемого устройства.


При этом де-факто можно говорить, что по итогам 2013 года в TCL Mobile ориентируются на максимальную стоимость устройства в 300 долларов (оптовая стоимость), это верхний предел для продуктов компании. То есть TCL Mobile осознанно очертили сегмент, в котором они играют – это недорогие устройства, которые привлекают хорошим соотношением цена/качество, но отнюдь не являются самыми дешевыми предложениями на рынке. Фактически, модели от TCL Mobile сталкиваются с конкуренцией от всех китайских производителей и заведомо проиграют ее на рынках, где на первый план выходит стоимость телефона, а не другие его характеристики (сервис, возможности, программы или производительность, дизайн, материалы корпуса). Ярким примером такого рынка становится Китай, родной для TCL рынок, где компания прекрасно чувствует себя с бытовой техникой, в частности, телевизорами (производитель номер три в мире после Samsung и LG по итогам первой части 2013 года). Но телефоны TCL Mobile в Китае продаются под собственной маркой, а также они непопулярны. Возможно, что выбор Гонконга для предоставления отчетности вовсе не случаен, также как и для мирового анонса начала продаж Idol X. В TCL Mobile ориентируются на внешние рынки, считая, что пока китайский рынок не готов платить за качество, а ориентируется на наименьшую стоимость. Это проблема, которую не стоит недооценивать, так, Lenovo, получающая больше половины доходов (2 квартал 2013 года) от продажи смартфонов и планшетов, а вовсе не от рынка ПК и ноутбуков, где она номер один в мире, продает 96 процентов своих телефонов на родном рынке. Попытки выйти на другие рынки оборачиваются весьма умеренными продажами, так как выгодные с точки зрения стоимости смартфоны оказываются не слишком интересными по характеристикам или по качеству. Фактически, перед Lenovo стоит задача по созданию нового сегмента бизнеса, разработки моделей для рынков, отличных от китайского, а таковых в мире большинство. Удвоение разработок - необходимость на данном этапе, так как улучшение качества текущих продуктов автоматически поднимет стоимость на них в Китае, что обернется проигрышем другим производителям.

В TCL Mobile занимают выжидательную позицию, в обозримом будущем китайский рынок эволюционирует и потребует лучших продуктов, цена не станет основным драйвером продаж. В этот момент выиграет тот, кто сможет предоставить интересные продукты, а это будет возможно только при наличии сильной торговой марки, которую TCL и пытается создать за пределами Китая.

Бренд Alcatel OneTouch и продуктовые линейки Scribe, Idol

В сентябре 2013 года TCL Mobile планирует освежить бренд Alcatel и запустить рекламную кампанию в большинстве стран, где имеется потенциал для роста. Большинством потребителей марка воспринимается именно как Alcatel, то есть возникает путаница с изначальной компанией, а также Alcatel-Lucent, которая осталась от нее. Чтобы подчеркнуть различие, в TCL Mobile сделают упор на марку Alcatel OneTouch – именно так в двух словах эта марка и будет описываться. Визуально немного изменится представление логотипа, бренд обновят.

С точки зрения продуктов бизнес TCL Mobile весьма условно можно разделить на четыре больших направления:

  • Телефоны-звонилки по минимальной цене (от 7 долларов в оптовых ценах на начало 2 квартала 2013 года);
  • Смартфоны – верхняя планка в 300 долларов в оптовых ценах;
  • Аксессуары – чехлы, аккумуляторы, Wi-Fi-роутеры;
  • USB-модемы

Основными с точки зрения продаж являются два первых направления, они остаются в приоритете. С аксессуарами все довольно непросто, так как в отсутствие сильных и независимых розничных сетей в большинстве стран мира эти продукты не находят своего покупателя, что приводит к мизерным продажам. С технической точки зрения некоторые решения очень любопытны, но низкий объем производства делает их стоимость высокой, как результат, круг замыкается. В TCL Mobile посчитали, что для сохранения этого направления необходимо активнее создавать комплекты поставки, в которые изначально входит тот или иной аксессуар. Это создает дополнительную привлекательность устройству в глазах потребителя, обеспечивает большие продажи и выигрыш по сравнению с конкурентами.

Например, для фаблета Scribe Pro, обладающего 6 дюймовым экраном, в компании создали обложку Magic Flip, она на магните крепится к корпусу (аналогично фирменным обложкам iPad), но при этом имеет LED-индикатор времени и ряд других функций. Как работает обложка в жизни, не видел, поэтому уверенности в том, как все это функционирует, нет.


В некоторых поставках Scribe Pro будет идти с такой обложкой в комплекте, а стоимость будет отличаться незначительно. Уверен, что многие покупатели будут рады такому комплекту, так как он позволит, с одной стороны, сэкономить, с другой - получить классный аксессуар без дополнительной беготни. Надеюсь, этот пример объясняет подход TCL Mobile к аксессуарам, который выглядит многообещающим, тем более что другие китайские компании его не спешат принимать на вооружение. Причина этого проста – мало кто из производителей ориентируется на развитие марки, большинство смотрит на текущие продажи.

В смартфонах у компании существует две продуктовых линейки – Idol (обычные смартфоны с привычными диагоналями экрана) и Scribe (фаблеты с диагональю экрана от 4.5 до 6 дюймов и поддержкой стилуса). Любопытно, как в компании решили дифференцировать себя от других производителей – так, для всех смартфонов создана фирменная оболочка, которая отличает модели под маркой Alcatel. Первым аппаратом с такой оболочкой является Idol X.

Тенденция, когда производители разными способами пытаются кастомизировать стандартный UI Android, не нова, большинство компаний занимаются этим с разной степенью успешности. В TCL просто примкнули к этому клубу, что делает продукты компании схожими с таковыми от крупных производителей. Это, безусловно, отличие, но будет ли оно восприниматься как позитивное пользователями, неизвестно. Многие считают интерфейс Android весьма приятным и достаточным.

Помимо развития собственной оболочки для линейки Scribe, компания планирует развивать направление программного обеспечения для работы со стилусом, то есть напрямую копировать подход Samsung относительно линейки Note. Все производители, создающие сегодня фаблеты, проигрывают конкуренцию Samsung по одной причине – они ставят во главу угла диагональ экрана и не инвестируют деньги в разработку софта для работы со стилусом. Фишка Note во многом и кроется в том, что на этом устройстве можно писать от руки или рисовать. В TCL для линейки Scribe планируют делать нечто подобное. И такой подход можно только приветствовать.

В данный момент линейка Scribe является нишевой, она ориентирована на азиатские рынки, где фаблеты пользуются большей популярностью. При этом надо отметить, что ее будут активно продвигать и вне Азии, например, в России. Задача компании - довести процент линейки Scribe от всех продаваемых смартфонов до 15 процентов, это амбициозная цель.

Посмотрите на Scribe Pro как флагман этой линейки (официальный анонс состоится на IFA 6 сентября 2013 года). По большому счету, его характеристики сравнимы с таковыми для Idol X – четырехъядерный процессор MediaTek (6589T), частота до 1.5 ГГц, объем оперативной памяти 2 ГБ, батарея 3400 мАч, 13.1-мегапиксельная камера, а также 6-дюймовый экран (1920х1080 точек). Начало продаж в сентябре, цена в Гонконге - около 300 долларов, что в России означает примерно 15-16 тысяч рублей. Цена обещает стать очень вкусной, и это будет одним из конкурентных преимуществ этого аппарата.












В TCL Mobile активно ищут новые ниши, так Android является несомненным выбором для производства большинства моделей смартфонов, но также компания не хочет пропустить появление новых платформ. Этим обусловлено то, что первый смартфон на FireFox OS вышел под маркой Alcatel, коммерчески эта модель успешна, она не дотационная.

Пожалуй, в подходе к этому продукту проявляется философия компании – выпускать модель, ориентируясь на бизнес-показатели, то есть не работать в убыток, но также исследовать возможности расширить бизнес в дальнейшем. Пожалуй, в TCL Mobile одной из маниакальных идей дня настоящего является поиск того, как компания может отличаться от других производителей.

Как TCL планирует отличаться от китайских производителей

Набор действий, который необходим, чтобы выделить вашу торговую марку на рынке, всегда примерно одинаков, и тут нет никакого секрета – в каждой компании знают эти инструменты, другое дело, что не все умело их используют. Например, во время запуска Idol X девушки-модели умело позировали с телефонами компании, повышая ценность самих телефонов в глазах потребителей. Прием испытанный, но пользуются им крайне редко.


На уровне продукта компания инвестирует значительные средства в разработку, а также дизайн. Так, в телефонах компании уже используются материалы, знакомые по флагманам других производителей, например, в Idol X экран прикрывает стекло DragonTail, аналогичное тому, что мы видим в Sony Xperia Z. Эксперименты в области пластика, цветовых решений не прекращаются ни на минуту.

С точки зрения компонентов, в TCL идут на еще одну непопулярную среди производителей меру – покупают дорогие компоненты, которые могут выделить устройства в глазах потребителей. Например, на ряде новых моделей устанавливаются 13-мегапиксельные камеры EXMOR от Sony, что для большинства китайских компаний выглядит ненужным и расточительным. Качество съемки этих камер напрямую зависит от программного обеспечения, которое пока в телефонах Alcatel сильно уступает как Sony, так и, тем более, Samsung. Но направление развития правильное, компания инвестирует в свое будущее.

Другой пример - это использование качественных IPS-дисплеев от Japan Displays, которые позволяют создавать смартфоны с минимальной рамкой на корпусе вокруг экрана. Эта функция подчеркивается во всех материалах как 0 Bezel, является одной из фишек аппаратов Alcatel.

Фактически, мы видим нетипичный подход для китайских компаний – отсутствие максимизации прибыли за счет использования топовых компонентов, ориентация на жестко зафиксированную прибыль и выполнение задач по увеличению прибыли, а также доли на рынке. Де-факто, TCL Mobile - это игрок на длинной дистанции, который ориентируется на марафонскую дистанцию и готовит себя к большому будущему. Оно может и не состояться, но все действия компании направлены на то, чтобы работать на рынке долго, горизонт планирования измеряется не месяцами и даже не отдельными годами. Для китайского производителя это крайне необычный подход, который откровенно удивляет.

Инвестиции в марку Alcatel сопровождаются также тем, что дизайнеры компании пытаются создать устройства, которые не будут похожи на китайские телефоны. Затраты на дизайн, как правило, составляют львиную долю в разработке современного телефона, и тут в TCL также применяют хорошо оправдавшую себя методику выхода семейств продуктов, которые объединены сходным внешним видом.

Из довольно интересных новостей, стоит добавить, что в третьем квартале TCL Mobile планирует переместить производство на новую фабрику, которая сможет обеспечить больший объем выпуска продуктов.

Краткосрочные цели TCL – продукты 2014 года

В данный момент TCL Mobile является номером 7 на мировом рынке телефонов, обгоняя такую компанию как Sony. На мой взгляд, как и в любой табели о рангах, тут важны детали, которые не только говорят о том, что этот производитель выше в объеме продаж, но и учитывают специфику. Успех TCL во многом обусловлен недорогими телефонами, и сравнение с точки зрения прибыли, оборота будет не в пользу этой компании. С другой стороны, учитывая стоимость производства и разработки, для TCL остается только одна дорога – наращивать продажи, так как эффективность производства одна из самых высоких в индустрии, и это не преувеличение.



Если на 2013 год линейка продуктов уже сформирована, то в 2014 году компания планирует представить ее обновление и добавить к ней смартфоны с уровнем защиты IP67, один из продуктов будет почти полной копией Sony Xperia Z по характеристикам, но с крайне приятной стоимостью. Итого мы получаем дальнейшее развитие линейки в новых направлениях, что делает производителя еще интереснее. При сохранении соотношения цена/качество продукты от TCL под маркой Alcatel OneTouch становятся востребованными, и это показывает рост их продаж. Если в сентябре компания освежит бренд, то это даст толчок продажам, и мы увидим рост компании. Та стратегия, что принята на вооружение TCL, в том или ином виде будет адаптирована и другими китайскими производителями. Фактически, мы видим три пути развития производителей второго эшелона – ценовой (борьба за минимальную стоимость, марка тут не играет большой роли), сбалансированный (инвестиции в качество продуктов при разумных ценах), бренд-ориентированный (построение марки, которая оправдывает высокую добавленную стоимость – OPPO, Meizu и так далее). В исполнении TCL Mobile стратегия выглядит как «сбалансированная». И это один из самых интересных путей развития, который может выбрать любая компания, пусть он и не дает моментальных результатов. Забег на длинную дистанцию.

Ссылки по теме

Эльдар Муртазин ()

Читайте также: