Вам понадобится
- - предпринимательская идея;
- - бизнес-план;
- - команда единомышленников;
- - инвестиции;
- - организационные навыки;
- - целеустремленность и настойчивость.
Инструкция
Будьте готовы к тому, что осуществление даже небольшой бизнес-идеи потребует от вас большого напряжения сил. Мало предложить идею хорошего продукта. Необходимо организовать его производство, осуществить ряд подготовительных мероприятий, включая поиск ресурсов, производственных мощностей, подбор персонала. С самого начала настройтесь на тяжелую и не всегда приятную работу, которая займет все ваше время.
Оцените возникшую у вас идею малого бизнеса. Чего бы она ни касалась, новый продукт должен быть не только новым, но и востребованным. Обидно будет, когда вы проделаете работу по осуществлению проекта, а потом обнаружите, что ваш товар или услуга никому не нужны. Проведите исследование рынка, чтобы определить – кто, где, когда и по какой причине захочет воспользоваться плодами вашей предпринимательской деятельности.
Обязательно записывайте все мысли, которые приходят к вам в голову при работе над проектом. Сама по себе даже очень хорошая идея в сыром виде никому не нужна. Чтобы стать частью вашей и чужой реальности, проект должен обрасти подробностями. Примите за правило в любое время иметь при себе записную книжку. В ней вы сможете отразить те вопросы, которые предстоит решить в ходе работы над бизнес-идеей.
Проработайте общую структуру будущего малого предприятия. Собранный ранее материал в виде заметок разбейте на смысловые блоки. Отталкивайтесь при этом от будущего бизнеса. Каждый отдельный блок должен включать в себя ряд операций, сходных по назначению. Пройдитесь по цепочке технологического процесса, стараясь не упустить не только основные, но и вспомогательные операции.
Переходите к составлению развернутого бизнес-плана. Определите этапы создания предприятия, способ производства товаров или услуг, лежащих в основе вашей идеи. Оцените свои финансовые возможности. Укажите в плане источники дополнительного финансирования, которыми, в случае необходимости, вы сможете воспользоваться. Опишите стратегию проникновения на рынок. Определите сроки реализации каждого этапа, описанного в бизнес-плане.
Соберите команду, которая будет помогать вам в воплощении идеи. Речь идет не только о персонале компании, но и о группе единомышленников, разделяющих вашу идею и желающих принять участие в организации малого бизнеса. Ориентируйтесь при подборе людей не только на дружеские отношения, но и на деловые качества. В идеальном случае у вас будет налажена сплоченная команда из трех-четырех человек, каждый из которых станет выполнять свои организационные функции.
Зарегистрируйте малое предприятие и приступайте к поэтапному осуществлению проекта. Не смущайтесь, если намеченные сроки не всегда будут выдерживаться. Главное при осуществлении идеи – настойчивость и умение преодолевать неизбежные незапланированные трудности, встающие на вашем пути к цели.
Придумать идею и реализовать ее – разные вещи.
И, несмотря на то, что на каждого из нас время от времени находит озарение по тому, как улучшить свою жизнь, меняют ее по-настоящему лишь немногие. Как вы думаете, почему? Везение? Упорство? Талант? Не факт!
Немецкий бизнес-консультант Бодо Шефер считает, что от реализации любой идеи человека отделяет всего лишь 72 часа.
Именно за такой период времени с момента появления идеи он рекомендует сделать хотя бы первый шаг к достижению долгосрочной цели.
По мнению Шефера, если вы отложили выполнение задуманного больше, чем на 72 часа (или 3 суток), скорей всего, вы никогда этого уже не сделаете.
Если вы начнете действовать в течение 72 часов, у вас есть 99% из 100 на то, что вы добьетесь успеха, и лишь 1% — на провал. Все, что для этого нужно, — лишь принять осознанное решение реализовать свою идею.
Как это работает
Переходя сразу же от мыслей к действиям, мы автоматически программируем себя на успех, посылая мозгу сигналы, что эта цель для нас важна. Совсем необязательно за эти 3 дня полностью реализовать то, что вы придумали. Важно лишь сделать первый шаг, к примеру, принявшись за сбор информации, общий анализ рынка, обсуждение идеи с человеком, мнение которого для вас важно и т.п.
Если у вас появилась идея нового проекта, незамедлительно приступайте к работе. Можно начать даже с того, чтобы просто записать ее на бумаге и конкретизировать, ответив на несколько вопросов:
- Какая моя цель (чего я хочу достичь)?
- За какой период времени я хочу это сделать?
- Кто мне может помочь в этом?
- Существуют ли какие-то препятствия, которые могут мне в этом помешать? И какие?
- Какие альтернативные пути имеются в случае сложностей?
Так вы не только конкретизируете то, что придумали, но и наметите собственный план действий, получив общую картину и готовые пути к ее реализации.
Основные препятствия
Поспешные выводы и оценочное суждение
Другими словами, негатив. А реально ли это сделать? Насколько моя идея хороша? Я никогда до этого такого не делал. У меня слишком мало времени или нет денег… Такого рода негативные мысли – вполне нормальное явление, когда мы сталкиваемся с чем-то новым, необычным и неоднозначным. Однако именно они нередко губят наши возможности изменить свою жизнь к лучшему. Мы боимся и предпочитаем оставить все, как есть.
Что делать: вместо этого сформулируйте для себя 3 причины, почему это сработает, и отбрасывайте негатив подальше. Вы ведь еще ничего даже не предприняли, поэтому не стоит бояться гипотетических сложностей. Даже если вы начнете работать с «сырой» идеей, позитивный настрой поможет доработать ее до лучшего варианта.
А вдруг не получится?
Еще один камень преткновения большинства из нас – страх допустить ошибку и принять неправильное решение. В этой точке полезней будет придерживаться мнения, что неправильных решений не бывает. И вспомнить какой-нибудь наглядный пример.
Я не ошибался. Я лишь нашел 10 000 способов, которые не работают.
Томас Эдисон
Даже если потом выяснится, что вы ошиблись или идея оказалась не настолько блестящей, как хотелось, вы просто сделаете выводы, и уже с полученным опытом усовершенствуете ее так, как нужно. На самом деле такая история может повториться не один раз, но только благодаря вашим попыткам и вере в себя, вы получите результат, о котором мечтали.
Существует большая разница между провалом и временным поражением.
Наполеон Хилл
Лично мне идея Бодо Шефера очень нравится. И я верю, что в его методе есть ценность. Вне зависимости от того, создается ли какая-нибудь установка в нашем мозге или нет, вдохновения и энергии, которые появляются у нас вместе с идеей, вполне достаточно для первого шага. Главное – успеть их использовать. И 72 часа — вполне достаточно.
Так что, если у вас есть идея, отложите все свои опасения и негативные мысли подальше, берите ручку и блокнот, и приступайте к работе.
Расскажите, а какие приемы и методики используете вы для реализации своих идей и планов? И замечали ли за собой, насколько влияет прокрастинация на вероятность достижения успеха?
У вас есть перспективная идея, и вы хотите как можно скорее превратить её в успешный бизнес? Самое время задуматься, с чего начать и как правильно подступиться к делу.
Несколько советов, которые на самом деле могут помочь.
Знающий человек
Не существует универсального рецепта реализации стартапа – разные сферы деятельности требуют различного подхода, однако помощь и консультация знающего специалиста в избранной вами области могут оказаться бесценны. Практические советы может дать вам как профессиональный бизнес-консультант (коуч), так и человек, уже реализовавший стартап сходной с вашей направленности.
Второй вариант предпочтительней в плане экономии средств на оплату услуг и конкретики получаемых советов. Однако найти бизнесмена, желающего денно и нощно делиться опытом с новичком довольно сложно, к тому же вы рискуете повторить все его ошибки, вместо того, чтобы совместно с бизнес-тренером найти оптимальное решение проблем.
Какой бы путь вы не выбрали, не пренебрегайте даже малейшей возможностью приобрести новые знания. Изучайте литературу и материалы в интернете (удостоверившись, что автор почерпнул знания из практического опыта работы), задавайте вопросы предпринимателям со стажем и – главное! – верьте в свои силы!
Бизнес-план — фундамент вашего дела
Как бы заманчиво не выглядели совет интернет-гуру из серии «Да зачем вам нужен бизнес-план??? Лишние трудности и ничего больше!», доверять им не стоит. Ни одну самую перспективную идею невозможно реализовать, не имея бизнес-плана, продуманного до каждой мелочи.
Давайте порассуждаем. Отправляясь в плавание в незнакомый фарватер, разве решитесь вы идти наобум, не сверяясь с лоцией? Кто знает, какие подводные камни, течения, останки затонувших кораблей (смельчаков, вроде вас) поджидают ваше судно? Вполне естественным кажется внимательно изучить лоцию, проложив маршрут с учётом всех нюансов.
Точно так же обстоят дела и с развитием собственного бизнеса. Чтобы достичь намеченной цели, разработайте свой маршрут с учётом рыночной ситуации, запросов потребителей, соблюдением норм действующего законодательства и пр.
Составляя бизнес-план, проэкзаменуйте себя на предмет знания выбранной сферы деятельности. Чтобы достичь успеха, нужно без запинки отвечать на следующие вопросы:
- что и кому вы собираетесь продавать? Сумеете ли донести до клиента свою точку зрения, объяснить преимущества продукта?
- насколько функциональное/экономичное/удобное/красивое решение могут предложить ваши конкуренты? Чем лучше ваш продукт?
- какие из моментов организации продаж на вашем предприятии будут ключевыми?
Дайте слово клиентам
На первоначальных этапах реализации бизнес-идеи крайне важно вовремя выявить «узкие места» и устранить недостатки. Лучший способ узнать о них – организовать начальные отклики на свой проект. Социальные сети позволят сделать это на «нулевом цикле» работ. Предложите свою идею для обсуждения в сообществах или на форуме, внимательно изучите отклики и пожелания будущих потребителей и обязательно их учтите!
В случае успеха площадку для дискуссий можно использовать как мощный инструмент продаж и пиара, главное – заинтересовать потенциальных клиентов.
Не забывайте следить за отзывами и после начала реализации собственно продукта. Ваши тестировщики будут работать совершенно бесплатно, да к тому же предложат варианты устранения недостатков.
Осторожней с привлечением инвестиций
Сто раз подумайте, прежде чем вкладывать в развитие дела чужие деньги. Вне зависимости от источника инвестиций, их придётся возвращать, а начальный этап реализации бизнес-идеи – момент, когда всё резко может пойти не так. К примеру, изменилась конъюнктура рынка, появился в продаже более выигрышный вариант продукции, не заладился производственный процесс и т.д., а ведь вы уже рискнули чужими деньгами.
Взвесьте все «за» и «против». Не вернув вовремя долг друзьям или родственникам, вы рискуете ухудшить взаимоотношения между вами, не вернув их банку – рискуете выплатить большую неустойку, об остальных вариантах и думать не хочется.
Как бы банально это не звучало, начальный этап развития дела должен финансироваться из собственных сбережений. Если отложить и накопить деньги не получается, задумайтесь, как сложно будет возвращать огромные долги.
Тише едешь — дальше будешь
Прежде, чем идея станет бизнес-проектом, внимательно изучите ситуацию, примерно рассчитайте будущие траты, риски и прочее. Попробуйте просчитать всё хотя на несколько месяцев вперёд.
Примеры бизнес-планов можно найти в Интернете. Конечно, это очень приблизительные образцы, детали будут зависеть от специфики вашей деятельности, местоположения организации, время начала реализации проекта и многих других факторов, но основные показатели развития дела вы в них обнаружите.
Последний по порядку, но не по значимости совет: бриллиант стоит десятка алмазов. Предложите клиенту один хороший продукт вместо десятка сомнительных, и результат не заставит себя ждать!
Теги:Поздравляю, друзья, подписчики и просто гости моего блога! На связи Елена Изотова. Приготовила классное поздравление, и я полностью согласна со сказанным:
Когда тема есть, следует быстро начать ее воплощать. Но как воплотить свою идею быстро? Слышали такое, что если в течение первых 72 часов ты не предпринял первые шаги по реализации идеи, ты уже никогда ее не исполнишь.
Новые идеи — вещь хрупкая. Лучше опробовать сразу, даже если кажется, что идея не очень удачная. По ходу она отполируется, откорректируется.
Получили новые знания — обдумайте, как можно их воплотить — исполняйте
Процессы воплощения идеи
При воплощении идеи проведите параллель с жизненными процессами.
1.Многие проекты состоят из элементов. Реализовать эти элементы можно в произвольном порядке. И после соединения частей из них получится отличный продукт.
2. Любой производственный процесс состоит из этапов. Некоторые вы можете выполняться параллельно, некоторые — только последовательно. Этот процесс вы можете повторять снова и снова, улучшая его, а в последствии масштабировать.
3. Для сложных проектов подходит процесс, в котором следует заниматься всеми элементами сразу. Все элементы проекта могут корректироваться, изменяться, создавая новые неожиданные решения проблемы. Это очень сложный процесс — не каждый с ним справится, так как может показаться, что процесс хаотичен.
И еще несколько замечаний :
1)группируйте связанные между собой элементы — это упростит понимание идеи.
Например, вам в магазине нужно купить шоколад. Куда вы пойдете? Ясное дело в кондитерский отдел.
Все логично, все понятно!
2) привлекайте внимание к главному элементу своей идеи.
3) чем больше идей вы сможете протестировать, проверить, тем больше решений проблемы найдете.
Каким образом можно быстро проверить идею?
Расскажите о своей идее в соц.сетях, в рассылке — создайте опрос — пусть ваша аудитория выскажет свое мнение. Ведь вы понимаете, не протестировав идею, велик риск провала.
Итог, чтобы воплотить идею, используйте формулу: новые знания — осмысление по воплощению — исполнение. И помните про 72 часа. На этом все.
Кстати, поздравляю всех православных с праздником Великой Светлой Пасхи!
С уважением, Елена Изотова.